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41 cas pour tirer des enseignements

En 2016, Ascento a lancé le Talent Mobility Award. 41 organisations ont introduit un dossier. Quatre étudiants en psychologie et organisation du travail de la KU Leuven ont examiné de près les 41 projets. Ils ont étudié les projets sur des thèmes importants et ont distillé des tendances. Pour ce faire, ils se sont basés sur les réponses aux 14 sous-questions du formulaire de participation et sur des interviews. Trois thèmes dominaient : la gestion des talents en tête, l’enrichissement des fonctions et les changements de structure.

Cette publication résume les conclusions et principaux enseignements pour la pratique :

  • Sur la base des 41 cas, quelles sont les tendances majeures en matière de mobilité des talents ?
  • Pour les trois thèmes sélectionnés, quels sont les best practices, conseils et pièges pour toute personne désireuse de monter un projet de mobilité des talents ?