Talent Management

Development Center

La rétention, le développement, l’orientation (ou la réorientation) des collaborateurs et leur évolution au rythme de votre organisme sont importants pour le succès de votre entreprise. Grâce à notre Development Center, nous vous aidons à répertorier les talents au sein de votre organisation. L’accent se situe dès lors sur le potentiel de développement des collaborateurs.

Development Center

La rétention, le développement, l’orientation (ou la réorientation) des collaborateurs et leur évolution au rythme de votre organisme sont importants pour le succès de votre entreprise. Grâce à notre Development Center, nous vous aidons à répertorier les talents au sein de votre organisation. L’accent se situe dès lors sur le potentiel de développement des collaborateurs.

Un Development Center s’adapte toujours à votre organisme sur mesure. Nous tenons compte de la vision, de la demande de développement spécifique, de la stratégie, des valeurs et de la culture de votre entreprise. Le programme se compose globalement :

  • D’exercices de simulation
  • D’un questionnaire de personnalité
  • D’un questionnaire de motivation
  • D’un test d’aptitude
  • D’un entretien structuré
  • D’un reporting et de feed-back

Chez Ascento, nous trouvons essentiel d’associer les compétences des personnes à leurs souhaits. Qu’est-ce qui motive un collaborateur ? Qu’est-ce qui lui procure de l’énergie ? Dans quelle mesure est-il intrinsèquement motivé de développer certaines compétences ? Dans notre Development Center, nous établissons un rapport entre les compétences et les talents.

Nos consultants ont beaucoup d’expérience en matière d’évaluations, de développement des collaborateurs et de connaissance du contexte influençant ce développement. Nous adoptons toujours une approche positive, constructive et élogieuse lors d’entretiens avec vos collaborateurs.

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